De Agile manier van denken en werken is inmiddels een feit in de software ontwikkeling. Het brengt grote voordelen in productiviteit en kwaliteit met zich mee. Echter, binnen een organisatie waar SCRUM is geimplementeerd, wie houdt zich bezig met projectoverstijgende of enterprise aspecten en lange termijn investeringen? Wat doet u met de opgebouwde kennis rondom de architectuurprocessen zoals requirements management, stakeholders management, toepassing van raamwerken en methodieken zoals TOGAF en DYA? De principes van Lean, zoals focus op waarde generatie en reduceren van "waste", zijn toepasbaar in architectuur en sluiten goed aan op de Agile manier van werken.

Het toepassen van Lean heeft tot doel om systeemontwikkeling eenvoudiger, sneller, kwalitatief beter en goedkoper te maken. De Lean principes komen tot uitdrukking in: